Kreativ

Kreativität in der Definition von „produktiver Kreativität“ steht auf Platz drei der relevantesten beruflichen Zukunftskompetenzen.

„Future of Jobs Report“ des Weltwirtschaftsforums

https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2018

"Du musst den Ideen signalisieren: Ihr seid hier bei mir willkommen."

„Du bist niemals vor Ideen sicher. Wenn du dich einmal mit ihnen angefreundet hast, dann kommen sie die ganze Zeit. Dieses Anfreunden ist aber wirklich ein notwendiger Prozess. Und dann musst du das auch ernst nehmen, du musst Zeit für sie haben.“

Marc-Uwe Kling, Autor

Zitate: GALORE 9/2024, S.80 - 86 "Du bist niemals vor Ideen sicher", Interview mit Marc-Uwe Kling

Foto: Von Dieter Schnöpf - Selbst fotografiert, CC BY-SA 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=67883875

Ideation: Gezielt Ideen generieren

Wie können Ideen und Inspirationen gezielt abgerufen werden?

Kreative Geistesblitze können systematisch gestärkt werden. Die Teilnehmenden lernen,
ihre mentale Orientierung auf neue Ideen und nützliche Inspirationen zu fokussieren und so kreative Prozesse langfristig zu erleichtern. Auf der Basis von fundiertem theoretischem Input und praktischen Übungen vermittelt das Seminar klassische
und neue Kreativitätstechniken für Ideation.

Voraussetzungen für erfolgreiche Ideation-Prozesse stärken
Strategische Leitfragen zur Ideenentwicklung
Mentale Aktivierung von Ideation-Prozessen
Klassische und neue Kreativitätstechniken
Arbeiten mit konzeptuellen Anweisungen für neue Inspirationen
Individuelle Flow-Bedingungen im Alltag herstellen können
Trainingsmöglichkeiten für wertschöpfende Kreativität routinieren

Dieses Tagesseminar ist für größere Gruppen oder Teams geeignet. Einzelne Themen daraus können auch in Sessions für Einzelpersonen behandelt werden.

Objekt-Brainstorming

Divergentes Denken, wertschöpfende Kreativität mit LEGO® stärken

Objekt-Brainstorming ist eine innovative Methode des Brainstorming und fördert divergentes Denken, freies Assoziieren und das Erkunden neuer Lösungswege. Greifbare Objekte erleichtern gemeinsame Denkprozesse und partizipativ entwickelte Lösungen.

„Im schöpferischen Modus kombiniert unser Gehirn Wissen neu, statt die üblichen Lösungswege anzuwenden – und oftmals entstehen so Ideen, auf die wir mit unserem analytischen Verstand nicht gekommen wären." Carola Kleinschmidt, Psychologie heute

Dieser Workshop voller Spaß und guter Laune fördert die Resilienzschlüssel Selbstwirksamkeit, Lösungsorientierung, Optimismus und Netzwerkorientierung.

Passend für größere Gruppen und Teams, von 60 Minuten bis 4 Stunden buchbar . Auch als Teambuildingworkshop oder auf Fachtagungen sehr geeignet.

Denkfallen für Kreativität, Innovationen und Entscheidungen vermeiden

Das Seminar zum Buch "Lösungsstrategien für kreative Denkfallen"

„Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk und der rationale Geist ein treuer Diener. Wir haben eine Gesellschaft erschaffen, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat.“ Albert Einstein

Gute Ideen nicht erkennen und würdigen können
Falsche Prioritäten
Umgang mit verhinderndem Sicherheitsdenken
Erwartungsmanagement
Blindes Nachahmen
Destruktives Konkurrenzdenken
Gesundes Selbstvertrauen
Zeithorizonte
Fragen des Controlling
Auswirkungen von Negativem Stress
Umgang mit aufgestauten negativen Emotionen
Die Auswirkungen von Settings und Umfeldern

Dieses Tagesseminar ist für größere Gruppen oder Teams geeignet. Einzelne Themen daraus können auch in Sessions für Einzelpersonen behandelt werden.

Design Thinking Kompakt nach IDEO

Echtes Design Thinking adressiert eins der größten Probleme in der Kreation von Innovationen: Die Gefahr, sich zu früh in die eigene Idee zu verlieben, ohne sinnvolle und smarte Alternativen zum anvisierten Vorhaben ausreichend durchdacht zu haben. Erste Ideen mögen ad hoc elektrisierend sein, doch Ideen nach dem Durchlaufen des Design Thinking Prozesses sind ausgereifter, marktfähiger, effektiver umzusetzen und zeichnen sich durch eine relevantere Innovationshöhe aus.

Der Design-Thinking Prozess in diesem zweitägigen Praxisseminar richtet sich nach den Vorgaben von IDEO aus. Die internationale Design- und Innovationsberatungsagentur IDEO hat Design Thinking maßgeblich mitentwickelt.

Design Thinking: Warum, wozu, wie gelingt es, was sind mögliche Grenzen?
Basisbausteine: Empathy-Map, Pain/Gain Map, PoV und Personas
Ideationtools: Scamper, Crazy 8`s und Plussing
Ideen präsentieren: Napkin-Pitch und Rapid Prototyping
Unterschiede zwischen B2B Kunden, B2C Kunden, Entscheidern und Endnutzern
Nutzungsverhalten und Kaufverhalten von relevanten Zielgruppen
Wizard of Oz: Prototypen in der Zielgruppe testen und Erkenntnisse auswerten
Projektanalyse nach Edward de Bonos „6 Thinking Hats“
Storytelling für Business

Das 2-Tage-Seminar ist für größere Gruppen oder Teams geeignet. Einzelne Themen daraus können auch in Sessions für Einzelpersonen behandelt werden.

"Kunst macht sich daran fest, wie wir mit bestimmten Objekten - ob real oder geistig- umgehen, in welchen Kontext wir sie stellen. Kunst ist nichts, was ich passiv betrachten kann, ich muss etwas machen."

Prof. Alva Noe, Philosoph, Berkeley

Wahrnehmungstraining in Kunstmuseen und Ausstellungen

Interaktiver, halbtägiger Workshop für Inspirationen, Erkenntnisse und vernetztes Denken auf kulturellen Exkursionen

Die Fähigkeit zur gezielten Wahrnehmung ist keine angeborene Fähigkeit. Menschen nehmen das wahr, was sie wahrzunehmen gelernt haben. Deshalb erleben Menschen das gleiche Ereignis, zum Beispiel eine Ausstellung, oft sehr unterschiedlich. Wenn die Aufmerksamkeit nicht durch aktive Entscheidungen bewusst fokussiert wird, wird die Wahrnehmung durch die eigenen unbewussten Filter automatisch selektiert und gesteuert.

Durch das Training der eigenen Wahrnehmung kann die Bandbereite der Aufmerksamkeit für Inspirationen und Erkenntnisse gezielt erhöht werden, und so die Befähigung zur Lösungsorientierung und zum vernetzten Denken stärken.

Dieses halbtägige Workshop ist für größere Gruppen oder Teams geeignet. Einzelne Themen daraus können auch in Einzelsessions behandelt werden.

Den Mehrwert von Ideen erhöhen

„Neue Werte entstehen dadurch, dass wir Ideen auf innovative Weise miteinander verknüpfen und kluge Fragen stellen, um ungenutztes Potential zu erschließen.“

Daniel Goleman, Wirtschaftspsychologe und Bestsellerautor

Durch die Erhöhung des Mehrwerts von Ideen kann die Attraktivität einer Lösung für die Zielgruppe maßgeblich gesteigert werden. Ebenso kann die Akzeptanz von Innovationen und neuen Projekten erhöht werden kann. Für den praktischen Mehrwert werden deshalb auch die wichtigen, mitunter sogar entscheidenden Punkte der Ideenpräsentation und des Lösungsmarketings einbezogen.

Im Seminar wird an den konkreten Vorhaben und Ideen der Teilnehmenden gearbeitet, dadurch ist ein sehr guter Praxistransfer sicher gestellt.

"Den Mehrwert von Ideen erhöhen" fördert die Resilienzschlüssel Zukunftsorientierung, Selbstwirksamkeit, Lösungsorientierung, Optimismus, Netzwerkorientierung und Akzeptanz.

Dieses Tagesseminar ist für größere Gruppen oder Teams geeignet. Einzelne Themen daraus können auch in Sessions für Einzelpersonen behandelt werden.

„Kreatives Denken ist letztlich die zentrale Schlüsselkompetenz für Problemlösungen. Im Job streben die meisten danach, die Anforderungen möglichst schnell, effizient und fehlerfrei zu erfüllen. Das ist der Tod für jede Kreativität.“

Jörg Mehlhorn, ehem. Professor für Innovation an der Hochschule Mainz

Eine Innovationkultur wird gefördert durch:

a) ein kreatives Arbeitsumfeld, das neue Erkenntnisse und Ideen durch Vorstellungskraft und unkonventionelle Ansätze fördert

b) kollektives Wissen, das durch Erforschen, Zusammenarbeit und Experimentieren erreicht wird

c) eine durchführungsbezogene Arbeitsumgebung, die die Konzentration erhöht, anpassbare Prozesse aufweist und schnell liefert

d) eine Arbeitsumgebung, die dazu ermutigt und es ermöglicht, zu experimentieren, Risikobereitschaft zu zeigen und Fehlschläge als Chancen für Lernen zulässt

e) Personen, die dazu inspiriert wurden, ihre Komfortzone zu verlassen, neue Chancen und Herausforderungen zu erforschen

f) Personen, die in der Lage sind, zwischen gegensätzlichen Verhaltensweisen und Ansätzen zu wechseln.

Auszug aus der DIN-Norm ISO 56000, Punkt 4.3.4 für Innovationskultur

Zukunftsorientiertes Mindset und Förderung der Innovationskultur

Aktivierender Teamworkshop unter Einsatz von LEGO® SERIOUS PLAY® nach der ISO 56000:2021 "Innovationsmanagement"

Der Teamworkshop "Zukunftsorientiertes Mindset" stärkt die Resilienzschlüssel Zukunftsorientierung, Lösungsorientierung, Optimismus und Netzwerkorientierung. Die Basis des Workshop baut auf der DIN-Norm ISO 5600 für Innovationsgrundlagen auf, doch der Inhalt ist alles andere als trocken. Kein Frontalvortrag, sondern ein lebendiges und lustiges Workshopevent.

Das Setting durch LEGO® SERIOUS PLAY® fördert ein kreatives Arbeitsumfeld, das freie Experimentieren und das kollektive Erforschen. Damit stärkt dieses Workshopformat die Vorstellungskraft aller Teilnehmenden und ermöglicht das angstfreie Erforschen von wilden Ideen und unkonventionellen Ansätzen, auf die andere aufbauen können. Durch das Storymaking und Erzählen wird die Aufmerksamkeit von allen angeregt und die erarbeiteten Inhalte werden nicht so schnell wieder vergessen!

Halbtägiger Workshop für Teams bis zu 8 Personen. Die Arbeitsergebnisse werden in Videos dokumentiert. Das LEGO wird von mir mitgebracht